Gérer son équipe vétérinaire : leadership et délégation

Résumé

→ En clinique vétérinaire, les effectifs ont tendance à augmenter. Dans ce contexte, la gestion de l’équipe, salariés et associés, doit reposer sur quatre piliers que sont le leadership, l’unicité, la diversité et les objectifs communs. Le leader doit être reconnu par tous et posséder des capacités d’écoute et de motivation.

Des règles doivent également être instaurées. Dans ces conditions, la délégation est possible et renforce encore le sentiment d’appartenance à l’équipe. Cet article, issu de deux conférences présentées par Pierre Mathevet, fournit quelques pistes pour bien gérer son équipe.

Summary

Manage your veterinary team: leadership and delegation

→ The personnel in veterinary clinics is on the rise. The management of the personnel or team, that is, the employees and associates, must be based on four pillars: leadership, unity, diversity and common objectives. The leader must be recognized as such by everyone and have good listening and motivation skills. Rules must also be introduced. Delegation is possible under these conditions, and further strengthens the sense of belonging to the team. This article provides some tips for managing your team and is derived from two lectures presented by Pierre Mathevet.

Key words