Le départ d’un associé est toujours un moment fort de la vie de la clinique. Comment le gérer au mieux ?
IL FAUT ANTICIPER POUR SE RÉORGANISER CHRISTELL E FOURNEL (A 01)
Conseil en ressources humaines et management vétérinaire, VetCoach
C’est le moment de choisir une stratégie d’entreprise et d’établir un rétroplanning, qui sert de calendrier des actions à mener. Il faut prendre le temps d’estimer la valeur financière de sa clientèle actuelle en ayant recours à Résovet, du Syndicat national des vétérinaires d’exercice libéral (SNVEL), et à un ou deux experts-comptables indépendants. Puis on calcule une moyenne entre ces différentes estimations. Il faut ...
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de La Semaine Vétérinaire
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