DÉPART D’UN ASSOCIÉ : UN CASSE-TÊTE À RÉSOUDRE ?

IL FAUT ANTICIPER POUR SE RÉORGANISER CHRISTELL E FOURNEL (A 01) Conseil en ressources humaines et management vétérinaire, VetCoach C’est le moment de choisir une stratégie d’entreprise et d’établir un rétroplanning, qui sert de calendrier des actions à mener. Il faut prendre le temps d’estimer la valeur financière de sa clientèle actuelle en ayant recours à Résovet, du Syndicat national des vétérinaires d’exercice libéral (SNVEL), et à un ou deux experts-comptables indépendants. Puis on calcule une moyenne entre ces différentes estimations. Il faut ...