Semaine Vétérinaire n° 1509 du 28/09/2012

Capacités managériales : les praticiens doivent renforcer leur expertise

Entreprise

ALEXANDRA LEBAS*, TOMMY FAMULIAK**, CYRIELLE LENTZ***, LOUISA NIGRO****, JEAN-JACQUES BENET*****


*(A5, ENVA)
**(MASTER ENTREPRENEUR A DAUPHINE)
***(MASTER ENTREPRENEUR A DAUPHINE)
****(MASTER ENTREPRENEUR A DAUPHINE)
*****(PROFESSEUR À L’ENVA)

Les missions du chef d’entreprise vétérinaire évoluent. Elles exigent des compétences en gestion et en management. Une étude, menée en février 2012, met en évidence les lacunes des praticiens dans ce domaine.

Le métier et la pratique vétérinaires évoluent. Les petites structures libérales cèdent progressivement la place à de plus grandes cliniques, devenant de véritables entreprises. En conséquence, leurs dirigeants doivent être capables de remplir des missions managériales complexes, comme rentabiliser leurs investissements, assurer une meilleure couverture des besoins et offrir une plus grande disponibilité (continuité des soins, formation continue, etc.). Aussi, nombre de cliniques vétérinaires s’organisent en réseau afin d’optimiser leur activité et de mutualiser leurs moyens et leurs achats. Dans ...

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Cet ouvrage a été conçu après avoir collecté, auprès d’étudiants vétérinaires et de jeunes diplômés, les 100 questions les plus importantes pour eux, pour débuter sereinement la pratique. Des experts de chaque thématique ont été ensuite contactés pour y répondre précisément. Ainsi, vous trouverez, par exemple, dans ce livre, les réponses aux questions suivantes : quelle est la prise en charge d’un animal qui vomit ? Quels sont les motifs de consultation les plus fréquents chez le lapin et les rongeurs ? Comment reconnaître une urgence ? Comment et dans quels cas administrer des glucocorticoïdes ? Comment bien négocier son salaire ? etc.Ce trésor d’expériences rassemblées ici par des vétérinaires chevronnés vous armera pour entrer en toute confiance dans la vie professionnelle.

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