Semaine Vétérinaire n° 1626 du 17/04/2015
 

FINANCE

Éco

GESTION

Françoise Sigot

Une entreprise vétérinaire qui investit doit d’abord définir la rentabilité de ses projets puis arbitrer, afin de limiter les risques. Pour évaluer au mieux son retour sur investissement, elle devra parfois élaborer divers scénarios qui peuvent prendre du temps.

Investir dans un nouvel équipement, dans les murs de sa clinique, réaliser des travaux d’embellissement… Autant de projets qui nécessitent un calcul des gains potentiels et de la durée d’amortissement. À première vue, il est toujours intéressant d’être à la pointe de la technologie en matière d’équipement ou d’offrir un cadre de travail agréable à ses collaborateurs ainsi qu’à ses clients. Encore faut-il avoir pris le temps de regarder si tel achat présente un véritable intérêt financier pour la clinique ...

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