Semaine Vétérinaire n° 1591 du 27/06/2014
 

Entreprise

Serge Trouillet

Mener de front l’évolution de sa structure vétérinaire et le management de ses effectifs exige de l’anticipation, de la délégation et de la transparence. Le point avec Laurence Lajou, fondatrice et directrice associée de la société de conseil Something Else.

Toute entreprise doit s’attacher à mener de front la gestion de son développement et celle de son équipe, souligne Laurence Lajou. Pour autant, chacune de ces missions exige du temps et la tâche n’est pas aisée. » Il importe de commencer par distinguer le courant de l’exceptionnel. La conduite d’équipe requiert une animation quotidienne avec, à l’appui, des réunions régulières, les plans de formation, les objectifs à fixer et à valider lorsqu’ils sont atteints, les entretiens annuels.Concernant le développement de l’entreprise, ...

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