La Semaine Vétérinaire n° 1411 du 25/06/2010
 

Management

Gestion

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Jean-Michel Saint-Omer

Nous avons vu la semaine dernière comment mettre en place un diagnostic pour manager le stress et libérer la motivation des collaborateurs. Aujourd’hui, penchons-nous sur les principes à mettre en œuvre pour réduire le stress dans l’entreprise. Le constat est le suivant : le stress créé par la société ne cesse de prendre de l’importance et, comme le souligne justement Pascal Gallois dans Manager presque sans stress, il ne faut pas s’attendre à ce que cela change d’un coup de baguette magique. ...

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