Près de 80 % des vétonautes employeurs versent des primes, essentiellement en fin d’année

Comment motiver ses salariés ? Plusieurs solutions existent aujourd’hui, même dans les très petites entreprises : intéressement, plan d’épargne (PEE), etc. « Des formules d’investissement aidé particulièrement intéressantes pour stimuler l’ardeur des salariés », souligne Gilles Chave, praticien à Nice (Alpes-Maritimes), dans un courrier paru récemment⁽¹⁾ qui détaille ces formules. « Mais, ajoute-t-il, je conçois que cela enlève quelque spontanéité par rapport à la simple prime. » Raison, sans doute, pour laquelle elle reste majoritairement utilisée par les employeurs. Qualitative ou quantitative, individuelle ou collective, mensuelle, semestrielle ou annuelle… sa souplesse est son premier atout. Même le gouvernement envisage de mettre en place une prime au mérite pour les fonctionnaires.

Près de 80 % des vétérinaires qui ont répondu à notre sondage accordent des primes, et une large majorité d’entre eux choisissent Noël pour le faire. La tradition des étrennes de fin d’année est solidement ancrée. Mais attention au respect des traditions : une prime fixe dans son montant, régulière et constante dans le temps finit par constituer un élément du salaire qui ne peut être supprimé sans l’accord de l’employé… « Une prime d’accord, mais encore faut-il en avoir les moyens, remarque un vétérinaire touché par la crise. Je n’ai jamais aussi peu gagné d’argent qu’en 2008. J’ai une secrétaire à mi-temps et, depuis trois ans, son salaire horaire a progressé de 12 % entre les augmentations du Smic, du point conventionnel et de son ancienneté. J’estime que c’est plus que raisonnable, et comme je manque moi-même d’argent pour payer mes factures à la maison, et bien tant pis, pas de prime… »

Heureusement, la prime n’est pas tout. La motivation des salariés s’entretient aussi par de bonnes conditions de travail et une ambiance agréable. Plusieurs enquêtes l’ont déjà montré. Par exemple, celle réalisée en juin 2007 par l’institut de sondage LH2 pour cadreemploi.fr relève que les cadres privilégient d’abord les opportunités d’évolution en interne (43 %), l’ambiance qui règne au sein de l’entreprise (39 %), puis seulement sa politique de rémunération (37 %). L’ambiance comme outil de motivation, « ça marche », témoigne une praticienne qui affirme ne jamais verser de primes, mais simplement organiser une petite fête annuelle. « Juste avant Noël, je bloque une heure sur le planning en fin de matinée, un jour où tout le personnel travaille, et j’improvise un apéro dans un bureau. Petit sapin en plastique, petit cadeau personnalisé pour chaque employé, jus de fruit et champagne. Une façon de passer un moment différent avec le personnel, de le remercier, de l’écouter. Jusqu’à présent, l’impact a toujours été positif et le moment très agréable. »

• (1) Voir La Semaine Vétérinaire n° 1341-1342 des 2 et 9/1/2009 en page 7.