Comment optimiser sa gestion financière ?

12/02/2015 | Le Point Vétérinaire.fr

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Plusieurs notions sont à connaître afin de réaliser le bon diagnostic économique pour son cabinet ou sa clinique. Une mauvaise lecture du bilan comptable, une vision réductrice de sa trésorerie ou une méconnaissance des bons leviers de rentabilité peuvent mettre en péril l’entreprise.

Sans bilan comptable, le praticien peut se priver d’une mine de renseignements utiles qui lui permettent d’ausculter la santé financière de sa structure et d’en dégager ses forces et ses faiblesses. Pour autant, tout le monde n’est pas tenu d’en faire un. Les sociétés civiles professionnelles (SCP) et de moyens (SCM) vétérinaires – dont les revenus d’activité sont soumis à l’imposition sur les bénéfices non commerciaux (BNC) – sont dispensées des obligations comptables. Alors que les sociétés vétérinaires pour qui une comptabilité d’engagement est requise (SELARL, par exemple) pourront procéder à une analyse financière plus pertinente, avec l’aide d’un expert-comptable. Comment assurer au mieux son équilibre financier, selon sa forme juridique et le régime fiscal qui y est lié ?

Retrouvez l'intégralité de ce dossier en pages 27 à 32 de La Semaine Vétérinaire n° 1617.

Jacques Nadel avec Clarisse Burger

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